影視業(yè)是一個吸金行業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)互對影視的作用越來越明顯，影視圈與互聯(lián)網(wǎng)也快速的融合，阿里、百度、騰訊等紛紛的進軍影視圈，從先前的以視頻網(wǎng)站換取票房分成的方式以經(jīng)不能滿足它們，BTA以資本并購+互聯(lián)網(wǎng)金融的模式進軍影視業(yè)。但在一樣的布局下，各個互聯(lián)網(wǎng)大頭們是選擇平臺化還是產(chǎn)品化？
阿里是最早進入互聯(lián)網(wǎng)進入領(lǐng)域，在支付寶的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的余額寶，打造了貨幣基金銷售的奇跡。之后推出了與影視業(yè)合作的娛樂寶。娛樂寶僅是一個保險理財產(chǎn)品，7300萬額度，以投資阿里影視下面的具體產(chǎn)業(yè)，期限為一年期。此后，阿里推出的“招財寶”主打的是銀行、基金、保險公司等金融機構(gòu)發(fā)布的定期理財產(chǎn)品購買，這種傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)基因進行結(jié)合的現(xiàn)象，也讓該產(chǎn)品更像一個“理財超市”的性質(zhì)。
百度在2013年10月28日成立百度金融中心以來，就推出了百發(fā)、百賺、百賺利滾利等一系列產(chǎn)品，接著就是與影視業(yè)合作 “百發(fā)有戲”的推出——這是一款消費信托產(chǎn)品，延續(xù)了百度金融高回報預(yù)期的特點，但重點是打造了國內(nèi)首個“大眾電影消費平臺”。
騰訊擁有微信、手Q等強大的入口資源，今年推出了理財通貨幣基金產(chǎn)品，通過微信紅包、嘀嘀打車等活動，打開了互聯(lián)網(wǎng)金融的大門。其眾籌能力相當(dāng)強大，但此后的特色金融產(chǎn)品卻遲遲沒有出現(xiàn)。
