現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，拍電影不需要引人入勝的劇情，不需要富有邏輯的剪輯，甚至不需要演技，不需要內(nèi)涵，甚至不需要導(dǎo)演......只要一群長(zhǎng)得好看的“小鮮肉”站在那里，眼神空洞的念念臺(tái)詞，再生硬的笑笑，就可以在電影院攬下幾億元的票房。值錢(qián)的并不是內(nèi)容，而是“小鮮肉”。
馮小剛說(shuō),中國(guó)垃圾電影遍地,一定和垃圾觀眾有關(guān)。王思聰則表示,中國(guó)太多垃圾電影,中國(guó)導(dǎo)演有很大問(wèn)題。但歸根結(jié)底，都是中國(guó)電影的問(wèn)題。
IP改編的電影成為趨勢(shì)，國(guó)產(chǎn)電影票房也接連取得突破，但內(nèi)容質(zhì)量卻在不斷下降，許多觀眾將矛頭指向了電影人和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)樗麄兊牟怀墒旌透】鋵?dǎo)致了國(guó)產(chǎn)電影遭遇了口碑的“滑鐵盧”。
罵聲之下，作為一名在行業(yè)里摸媽滾打13年的電影人談焱（化名）卻希望通過(guò)自己的經(jīng)歷“喊冤”：“電影的創(chuàng)作上，有太多不得已，有太多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題要解決。”
文 | 楚楚、熊熊（熊出墨請(qǐng)注意）
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第一個(gè)五年（2004-2009）
有錢(qián)了才能談“情懷&rdquo,影視制作公司;
談焱在2004年畢業(yè)后與三個(gè)小伙伴低價(jià)買(mǎi)下一家瀕臨破產(chǎn)的影視公司,動(dòng)畫(huà)企業(yè)宣傳片，自此踏上了電影追夢(mèng)之路。
“那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，還沒(méi)那么‘玄乎’，電影這一塊還是蠻傳統(tǒng)的。”談焱說(shuō)，在傳統(tǒng)的電影行業(yè)里，像他們那樣的小機(jī)構(gòu)，沒(méi)錢(qián)又沒(méi)有口碑的話，只能接一些電影的“零配件”，比如拍攝團(tuán)隊(duì)借出、部分特效后期等等，甚至可能淪為電影設(shè)備“倉(cāng)庫(kù)”。
2009年，意識(shí)到只做“二級(jí)團(tuán)隊(duì)”是很難長(zhǎng)久發(fā)展的談焱決定做一部真正的電影。“雖然有點(diǎn)頭腦發(fā)熱，但的確是不想在給大劇組打下手了。”談焱告訴熊出墨請(qǐng)注意（ID：xiongxiongbiji），當(dāng)時(shí)周?chē)酥浪南敕ê蠖加X(jué)得他們瘋了。
了解電影工業(yè)流程的人都知道，制作一部電影，要經(jīng)過(guò)籌備、拍攝、后期、審查多個(gè)環(huán)節(jié)，就單籌備環(huán)節(jié)就還細(xì)分為劇本編寫(xiě)，腳本制定，確定主創(chuàng)，拍攝許可證（現(xiàn)已取消）申請(qǐng)等等流程。盡管很復(fù)雜，但談焱和團(tuán)隊(duì)還是全情投入。當(dāng)時(shí)創(chuàng)作的藍(lán)本，就是身邊一位少年追求自己鋼琴夢(mèng)的故事。
不過(guò)，2009年的電影市場(chǎng)投資并沒(méi)有那么熱，能拿得出手的國(guó)產(chǎn)電影大多都是大機(jī)構(gòu)的大手筆，談焱告訴熊出墨請(qǐng)注意，在當(dāng)時(shí)能夠斬獲2-3億票房就算是爆款了,動(dòng)畫(huà)視頻公司電話，比如當(dāng)年的票房黑馬《非誠(chéng)勿擾》。
正因?yàn)槿绱?，那時(shí)許多民間資本并不愿意投資小機(jī)構(gòu)電影。“或者說(shuō)他們壓根看不起文娛產(chǎn)業(yè)，08、09年樓市大熱讓許多資本機(jī)構(gòu)更青睞投資于看得見(jiàn)摸得著的房地產(chǎn)。&rdquo,影視后期制作公司;談焱當(dāng)時(shí)無(wú)奈之下，只好跟親朋好友借了25萬(wàn)，全部投入到電影的拍攝中。
“90年代中期王中軍借了30萬(wàn)投資《甲方乙方》，可以算是大手筆了，可是在2009年，25萬(wàn)真的什么都不是。”盡管經(jīng)費(fèi)預(yù)算被壓縮到極致，但談焱的第一步電影終于開(kāi)拍了。
盡管沒(méi)有任何大牌卡司，沒(méi)有一個(gè)能叫的上名的演員，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都是身兼多職，所有拍攝用的道具中“二手貨”，都已經(jīng)算是比較新的了。
然而，由于經(jīng)費(fèi)限制，不論是拍攝、剪輯還是畫(huà)面感，都透露著濃厚的“鄉(xiāng)村味”，談焱非常無(wú)奈，這雖然是他們團(tuán)隊(duì)的處女作，但還沒(méi)到成片他就已經(jīng)完全失望了,宣傳片拍攝。
背上25萬(wàn)元負(fù)債的談焱此時(shí)才明白，“預(yù)算”對(duì)于一部電影來(lái)說(shuō)有多么重要，“有錢(qián)了才能談所謂的情懷。”這樣一部“粗制濫造”的電影最終以夭折告終,北京宣傳片拍攝。
尤其是隨著華誼兄弟2009年上市，民營(yíng)電影公司也開(kāi)始借助資本的力量蓬勃興起。在這之前，市場(chǎng)經(jīng)歷了近20年的探索和市場(chǎng)啟動(dòng)期。
第二個(gè)五年（2010－2015）
“有錢(qián)”了卻發(fā)現(xiàn)“橋段”已經(jīng)“身不由己”
從2010年開(kāi)始，樂(lè)視影業(yè)、阿里影業(yè)和萬(wàn)達(dá)影業(yè)也跨界進(jìn)入影視投資和制作領(lǐng)域。在投資領(lǐng)域，以文化產(chǎn)業(yè)基金的形式來(lái)投資運(yùn)作影視項(xiàng)目的模式日益成熟，紅杉中國(guó)、經(jīng)緯創(chuàng)投、天堂硅谷、IDG資本等PE巨頭也開(kāi)始布局。
盡管格局未定，但電影行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)最好的時(shí)代。強(qiáng)大的演員陣容、華麗的場(chǎng)景、名導(dǎo)演的背書(shū)、炫酷的特效......一部具有十足看點(diǎn)的電影可以說(shuō)背后離不開(kāi)“資本”的助推。動(dòng)輒上億身價(jià)的“小鮮肉”陣容，更讓電影成為“巨頭們”的游戲。
票房數(shù)字也在飛漲。2009年，國(guó)內(nèi)電影總票房是60.2億元，2013年217.7億元，2014年達(dá)到296億元，2015年達(dá)到了近十年來(lái)中最高漲幅，440億元漲幅超過(guò)50%。
談焱的團(tuán)隊(duì)為了生存，不得不繼續(xù)充當(dāng)大型劇組的“苦力團(tuán)隊(duì)”，同時(shí)也接一些商業(yè)廣告、宣傳等，但“拍電影”的夢(mèng)想仍然是他和團(tuán)隊(duì)的“情懷”和“夢(mèng)想”。
一次偶然的契機(jī)，在一位朋友的介紹下，他接觸到了一個(gè)很打動(dòng)他的好劇本。與&ldquo,拍攝宣傳片;處女作”自己投錢(qián)不同的是，談焱這次決定先找投資。
談焱告訴熊出墨請(qǐng)注意,企業(yè)宣傳片制作，劇本雖好，但拍出來(lái)的電影到底能不能叫賣(mài)又叫好其實(shí)他自己心里也沒(méi)底，畢竟從劇本到上映中間還要經(jīng)歷好多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)把控，如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)給最后的成片帶來(lái)影響。
“所以許多投資人也是如此，無(wú)論是電影還是項(xiàng)目都一樣，他們只能通過(guò)劇本和商業(yè)計(jì)劃書(shū)判斷未知的未來(lái)。”談焱解釋道，資本作為電影啟初參與的一方之一，幾乎要跟隨電影經(jīng)歷十分漫長(zhǎng)的制作跨度，所以對(duì)于難以判斷的票房結(jié)果，畢竟這是他們唯一的回報(bào)來(lái)源。所以他們?cè)诳床磺逦磥?lái)的情況下，他們大多會(huì)選擇觀望。
退而求其次的談焱只能選擇另一種“來(lái)錢(qián)”的辦法。那就是“商業(yè)贊助”。當(dāng)是談焱的團(tuán)隊(duì)在圈子里已經(jīng)有一定的影響力，但仍然需要至少3到4家贊助商，才能滿足整部電影的拍攝制作。但這3、4個(gè)贊助商也成為了電影制作團(tuán)隊(duì)的“衣食父母”，不，可能是“上帝”。
既然是商業(yè)贊助，那么免不了要植入廣告。“電影里出現(xiàn)的公交車(chē)上的廣告是商超的，主角手里拿的手機(jī)是品牌的，就連演員都不能好好喝水，要喝純牛奶，見(jiàn)縫插針式的廣告的確看著不舒服。”談焱和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)于這樣的植入顯然是不滿意的，但礙于經(jīng)費(fèi)與贊助商的問(wèn)題，他們也不得不妥協(xié)。
但令主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)想到的是，在經(jīng)歷了一番廣告植入的調(diào)整之后，贊助商開(kāi)始“變本加厲”了。這家需要“突出”自己的產(chǎn)品在電影中的位置，那家想讓自己的產(chǎn)品在劇情中看起來(lái)更加“自然”。都要求在后期制作商“下功夫”。
“全部都想‘指點(diǎn)江山’，讓自己的品牌更突出，結(jié)果劇情也改了，故事多少也變了，有些地方變得更不自然了。”談焱還強(qiáng)調(diào)，基本上所有贊助商的代表都有“朝令夕改”的毛病，這樣一通改下來(lái)，整部電影便成了“牛皮蘚”，“大家都在震驚內(nèi)地版《深夜食堂》被植入成那樣子，但對(duì)于我們熟知影視的人來(lái)說(shuō)，也都能理解，有時(shí)候真的是身不由己,影視拍攝。”
有錢(qián)了，對(duì)于影視主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一件好事，這意味著能夠請(qǐng)到較為可觀的演員陣容，有更多的預(yù)算投入拍攝和制作的流程。然而伺候好贊助商這一幫“上帝”之后，作品可能也就不大&ldquo,影視公司;對(duì)味”了，一部部商業(yè)味道濃厚的片子讓觀眾無(wú)法忍受,影視制作，為了突出贊助商產(chǎn)品而生搬硬造的劇情讓故事情節(jié)大打折扣。
“雖然這部電影最后過(guò)審上映了,影視拍攝制作公司，但在一輪罵聲之后甚至沒(méi)有人記住這部電影的名字，豆瓣上甚至連評(píng)分都沒(méi)有。”談焱覺(jué)得，這甚至比“處女作”夭折還可悲。
實(shí)際上，他的經(jīng)歷也折射出資本蜂擁而至的另一面：綁架了影視行業(yè)的資本，曾經(jīng)以他們的方式“亂入”，給影視行業(yè)帶來(lái)泡沫的同時(shí)，也催生了一系列爛片。
“好奇心日?qǐng)?bào)”在《2015年你看過(guò)最后悔的電影是什么？》的讀者調(diào)查中評(píng)論，2015年盡管電影市場(chǎng)又增加了100多億票房，但觀眾并不是受益方。每看一部好電影，往往有十部爛片在后面等著坑你，一年下來(lái) 350 多部院線電影，能讓你“不出戲”的片子到不了 30 部。有大導(dǎo)演、大制作和大明星參與的《何以笙簫默》、《九層妖塔》、《小時(shí)代4:靈魂盡頭》、《梔子花開(kāi)》、《澳門(mén)風(fēng)云2》等都榜上有名,影視拍攝公司。
對(duì)于電影人來(lái)說(shuō)，更多需要考慮不僅僅是依賴(lài)資本和向資本妥協(xié)，還需要學(xué)會(huì)與資本博弈。
進(jìn)入第三個(gè)五年（2016年－至今）
被“資本綁架”的IP熱不會(huì)持續(xù)太久
之后則是資本的虧損和出逃。一個(gè)最直觀的數(shù)據(jù)還是來(lái)自票房。2016年上半年，國(guó)內(nèi)電影票房?jī)H完成247億元，三季度這一數(shù)字為354.4億元， 全年票房距離前一年機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的600億元相差甚遠(yuǎn)。
即便是此前最流行的“明星＋I(xiàn)P組合”也失靈了。以《爵跡》為例,北京動(dòng)畫(huà)制作，不僅電影票房沒(méi)有重現(xiàn)《小時(shí)代》的好成績(jī)，口碑更是一路下滑，其在豆瓣評(píng)分只有3,企業(yè)視頻制作.8分，成為了郭敬明的滑鐵盧。《爵跡》的失利，不僅使資金重壓之下的樂(lè)視影業(yè)相當(dāng)難堪，參與其中的騰訊影業(yè)也受到牽連，總票房3.8億，連成本都沒(méi)能收回來(lái)。
“IP化的電影其實(shí)內(nèi)容上還是可圈可點(diǎn)的，但前提的IP化得尊重原著。”談焱告訴熊出墨請(qǐng)注意，一般可以作為IP化的電影，IP都是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的，也絕對(duì)不會(huì)有任何制作團(tuán)隊(duì)愿意挑選一個(gè)“不入流”的IP進(jìn)行電影的改編。
然而想將IP改編成一部?jī)?yōu)秀的電影作品并不是那么簡(jiǎn)單，在談焱看來(lái)，問(wèn)題恰巧就出在“資本”上了。
“除了創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，投資方也會(huì)選派代表加入到主創(chuàng)的陣營(yíng)中來(lái),影視廣告制作，雖然也是影視或者泛影視業(yè)界的人士，但他代表的是資方的利益。&rdquo,企業(yè)宣傳片拍攝;談焱告訴我們，他與團(tuán)隊(duì)曾在2016年底參與到一部IP電影的制作中，而在IP改編成劇本的過(guò)程中，原作者與投資方產(chǎn)生了大量的分歧。
“對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，他們只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),宣傳視頻制作，所以在IP的改編上，就是抱著一種隨便改改然后賺錢(qián)的心態(tài)，逐利是他們的本質(zhì)。”他告訴我們，有許多原著作者卻是希望能夠?qū)P最大程度的還原、優(yōu)化，讓改編的電影看起來(lái)更好看。
然而想花心思改編，優(yōu)化影片的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這顯然不符合投資方“逐利”的訴求，單單改編這個(gè)環(huán)節(jié)，投資方與原作者的理念就已經(jīng)是“背道而馳”了。
“如果這一項(xiàng)合作還得繼續(xù)下去，就必須要有一方妥協(xié)，然而最終妥協(xié)的無(wú)一例外都是原作者。”談焱告訴熊出墨請(qǐng)注意，投資方一向都是十分強(qiáng)勢(shì)的，因此資本“綁架”了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，甚至肆意改動(dòng)、調(diào)整原著作內(nèi)容，為的只是內(nèi)容上更加“商業(yè)化”。所以很多國(guó)內(nèi)IP改編卻不倫不類(lèi)的電影，都是資本逐利“殺雞取卵”的結(jié)果。
“不否認(rèn)有一些主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始就打算和投資方一起創(chuàng)造一部IP‘商業(yè)片’的，但更多的是妥協(xié)。”談焱說(shuō)。
然而許多經(jīng)過(guò)這樣隨意改改的IP化電影，動(dòng)輒就能斬獲幾億甚是十幾億的票房，投資方可謂也是賺的“盆滿缽滿”。對(duì)此,影視拍攝公司，談焱卻十分無(wú)奈的表示：“IP電影消耗的還是IP本身的粉絲資源，許多粉絲沖著原著去看的電影，但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)不是那么回事，一點(diǎn)都不走心。所以電影雖然賣(mài)座，但是口碑如何看看‘豆瓣’評(píng)分不就知道了。”
IP電影越改越多，但“爛片”也越來(lái)越多，就像知乎上的一條段子那樣，“輕輕松松就能賺錢(qián)，為什么非要?jiǎng)谛膭诹δ兀?rdquo;
“這個(gè)鍋都要背，但不止電影人背，資本要背，市場(chǎng)也要背。”談焱表示，明明是個(gè)爛主意，還想要圈一筆錢(qián)，這已經(jīng)成了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的“頑疾”。
不過(guò)，在談焱看來(lái)，在觀眾在娛樂(lè)消費(fèi)上逐漸理性的趨勢(shì)下，這種“圈錢(qián)”的日子相信也很快就要走到頭了，如何通過(guò)口碑推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了電影人之外，也是市場(chǎng)與投資機(jī)構(gòu)都應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
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