投資影視劇和相關(guān)項(xiàng)目的金主爸爸，現(xiàn)在越來(lái)越意識(shí)和依賴專業(yè)的劇本評(píng)估。這當(dāng)然是好事，比過(guò)去的僅憑自我感覺要專業(yè)的多。
不過(guò)，無(wú)論是自己做還是在給爸爸們做評(píng)估的時(shí)候，我都不斷在思考，劇本評(píng)估這個(gè)環(huán)節(jié)在整體投資決策中的意義，以及它本身應(yīng)該如何操作？
前方硬貨預(yù)警，嫌干別讀。
你是誰(shuí),動(dòng)畫視頻公司電話？
可以肯定的是，首先，你要確定你的身份。劇本評(píng)估交給不同身份的人，追求的評(píng)估目的和反饋內(nèi)容是不同的。比如，編劇專注戲文劇作本身，策劃兼顧產(chǎn)品設(shè)計(jì)。制片人思維和投資人思維有非常相同的追求投資回報(bào)比的部分，但是制片會(huì)不由自主地考慮進(jìn)自己參與部分。投資人呢，除去主投項(xiàng)目后，基本涉及不到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理，評(píng)估重點(diǎn)純偏財(cái)務(wù)回報(bào),北京動(dòng)畫制作。
在這里，我們一上來(lái)，就先確定的是投資人身份。
你在哪里、在干嘛？
其次我們要看,影視后期制作公司，是原創(chuàng)劇本評(píng)估、改編劇本評(píng)估還是IP版權(quán)評(píng)估？這3個(gè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是有差異的，比如改編和版權(quán)會(huì)涉及更多的數(shù)據(jù)和可量化的信息,影視拍攝公司，但原創(chuàng)劇本不會(huì)。
然后，我們是在劇本的哪個(gè)階段,影視公司？梗概、大綱、分場(chǎng)和劇本一稿或者終稿階段，所評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)也是有針對(duì)性差異的。比如梗概只能看出類型，但大綱就可以評(píng)測(cè)人物關(guān)系和基本結(jié)構(gòu),影視廣告制作，劇本則要考慮臺(tái)詞了。大體來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)短的一兩句感受型評(píng)估叫意向性，我們一般做的是一般性評(píng)估，到立項(xiàng)研討階段還會(huì)有詳細(xì)評(píng)估,影視拍攝制作公司。對(duì)比一般性評(píng)估，詳細(xì)評(píng)估著重劇本缺陷，并要給出修改意見,拍攝宣傳片。
你要怎么評(píng)估？
好，那整體來(lái)說(shuō)，劇本評(píng)估應(yīng)該在整體流程中達(dá)到什么樣的目的和效果？投資人能從劇本中挖掘出什么信息幫助判斷,企業(yè)視頻制作？
(1) 項(xiàng)目基本調(diào)性
(2) 產(chǎn)品質(zhì)量
(3) 成本量級(jí)
(4) ,影視制作公司;對(duì)應(yīng)主創(chuàng)
(5) 潛在票房外回收空間
(6) 可操作性、可執(zhí)行性，包括政策風(fēng)險(xiǎn)
在早期沒有主創(chuàng)等其他信息，只有劇本的情況下，劇本評(píng)估往往是唯一決定性結(jié)論。但再次強(qiáng)調(diào)注意，這里的劇本評(píng)估已經(jīng)不僅僅限于“劇本”的戲文評(píng)估了，而是加上基于劇本的整體評(píng)估，同時(shí)包括了故事和商業(yè)。你看上面6個(gè)信息類型，是不是只有前兩個(gè)是對(duì)故事的戲文判斷？
基于此，一個(gè)劇本的一般性評(píng)估模板,動(dòng)畫企業(yè)宣傳片，戲文方面包括的元素有：
(1) 故事概念(創(chuàng)意、獨(dú)特性)
(2) 故事類型
(3) 故事主題、信息傳達(dá)
(4) 故事完成度
(5) ,影視拍攝;敘事結(jié)構(gòu)、節(jié)奏控制、主線副線設(shè)計(jì)、高潮效果
(6) 主要人物設(shè)計(jì)
(7) 輔助人物討喜和延展程度
(8) 人物關(guān)系
(9) 人物目標(biāo)、完成度
(10) 臺(tái)詞
(11) 開頭設(shè)計(jì)
(12) 是否有足夠視覺空間
就權(quán)重來(lái)講，故事概念和創(chuàng)意最重要，因?yàn)槠渌际羌夹g(shù)性問題，但一個(gè)故事好不好有沒有趣，是本質(zhì)問題。
投資人的劇本評(píng)估
值得注意的是，除戲文之外的評(píng)估因素,北京宣傳片拍攝，往往也很見真章。作為投資方，自身的資源調(diào)配能力可以左右一個(gè)項(xiàng)目的決策結(jié)果。比如，一些劇本可能平實(shí)簡(jiǎn)單，甚至毫無(wú)邏輯，但導(dǎo)演和劇組通過(guò)鏡頭語(yǔ)言表達(dá)可以重塑再塑。另一些劇本可能看起來(lái)有質(zhì)感，但拍出來(lái)之后。。。那么，作為主投方你能把握項(xiàng)目到什么程度？作為跟投方，其他投資方能把項(xiàng)目推動(dòng)到什么程度？
戲文思路是撬動(dòng)不了投資人的，如同影評(píng)人不能說(shuō)服市場(chǎng)一樣。投資人需要的不是劇本醫(yī)生，所以從一開始就不要拘泥于戲文思路,企業(yè)宣傳片制作。其實(shí)制片思路反而能幫助投資人。
這里多說(shuō)一點(diǎn)，切忌看見大牌公司就興高采烈。有時(shí)候一部寧為雞頭的小公司200%砸心力的作品,企業(yè)宣傳片拍攝，推動(dòng)效果要比在大公司里排排坐輪不到好資源的作品好很多。
好的劇本評(píng)估
一個(gè)好的劇本評(píng)估,宣傳片拍攝，采訪后的普遍認(rèn)知應(yīng)該是全面、客觀,宣傳視頻制作，并能給予判斷支撐。
調(diào)查了一下劇本評(píng)估所需的工作時(shí)長(zhǎng)，基本在2-5個(gè)工作日之間,影視制作，包含閱讀、消化和撰寫的時(shí)間。
至于如何提高效率呢？除了大量閱讀刻意練習(xí)，還有一位朋友的回答十分值得重視：拿多少錢，干多少活，金錢就是效率！也是freestyle。
最后強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一個(gè)是劇本評(píng)估一定要出明確態(tài)度和意見，跟或者不跟，怎么做，忌諱和稀泥。第二個(gè)，所有的客觀都是主觀。除了版權(quán)閱讀量實(shí)體書銷售量等等無(wú)可辯駁的客觀信息,影視拍攝公司，其他所有的評(píng)估、打分和意見，都是評(píng)估主體的個(gè)人智慧。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，投資本身就是主觀的呀。
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