從國際集團看品牌宣傳

時間:2015-03-30 10:26:09 來源:北京中視英躍文化傳播有限公司 作者: 點擊: 0
一、產品概念化宣傳
產品概念化的優(yōu)勢在于能夠系統(tǒng)、生動地介紹某一類產品,因為概念需要一定的新的理念或者新的意識為支撐,新品或者是從技術或者是從服務或者從其他層面來講,都是有出奇或是改進的地方,講數據化的語言用更加人文化的概念性的語言概括出來,有兩個好處, 1 、便于消費者記住產品,加深消費對產品(品牌)的理解; 2 、用概念化推出新品,就能將提高技術、嚴格質量、強化服務的理念自然而然的融合到新品中而推廣出去了——品牌所有的一切都是為了消費者這是無可厚非而極其正常的,但不是每個品牌都能做到。 

二、品牌標識或吉祥物宣傳
品牌標識或吉祥物的作用很大,而且其他行業(yè)無不如此。一提到騰訊、新浪、奧運會等,人們首先想到的就是企鵝,那只眼睛,相連的五個圓環(huán),這些標識也強化了人們對其所承載的本源的認識和接受。在戶外用品品牌中,思凱樂的小瓢蟲就是一個不錯的標識(當然,現在可能還沒有申請下來,所以沒有全面推廣),思凱樂走的“占據白領市場”的路子,而且思凱樂這三個字的組合也很有女性、乖巧、典雅的味道,而綠色的小瓢蟲對這三個字來說是錦上添花,增添了活躍、清新的氣息,這與思凱樂鎖定白領市場的定位是像吻合的。 
另外,思凱樂還有一個大客戶戰(zhàn)略,大客戶關注的往往是一個個性較為鮮明的品牌形象,而思凱樂的小瓢蟲配合上它的產品定位,正好能夠能夠引起大客戶的注意力。 

三、炮制新聞熱點,加大宣傳力度 
在戶外,媒體與品牌之間往往是前者被動接受后者的,這樣不利于品牌對新品的宣傳,引起媒體關注有三點應該注意:活動本身必須要擁有一個另類的展示平臺;策劃者要善于制造新聞事件迎合媒體的報道需求;策劃者敢于創(chuàng)新和大膽的嘗試。當然,戶外現在還沒有成為大眾熱點,炮制大中熱點的新聞在宣傳成本上會較大,但是可以沿著這個思路尋找合適的交叉點。奧索卡在這方面做的是比較成功的,它與中國登協(xié)等機構的合作,參與基地探險這樣本身具有新聞效應的事件打造出專業(yè)形象,炮制奧索卡嘉年華等不斷將自身推向市場熱點。

這幾年來,奧索卡的知名度和市場占有率都排在國內市場品牌中較為考前的位置,這與它的熱點效應宣傳是不可分割的。

四、 抓住敏感事件,凸顯品牌形象宣傳

長遠來看,單一產品的宣傳永遠不如品牌形象的宣傳作用更大,消費者往往是因為聽說了某一品牌而開始接觸該品牌的某一個款產品的,同時他也只記得自己買了哪個牌子的產品,而不會記得具體是哪一款。2006開始了與可可西里自然保護區(qū)管理局聯合展開保護藏羚羊的活動;成為2008北京奧運會特許生產商,探路者抓住敏感事件的這兩步棋應該成為戶外品牌市場營銷的范本。

藏羚羊開始因為多災多難的命運和生態(tài)環(huán)保而引起人們注意的時候,探路者在2006年舉行了一次旨在提倡保護藏羚羊和關注生態(tài)環(huán)保的“尋夢可可西里”的公益活動。將一個品牌與社會敏感的事件結合起來很具有轟動效果,而為自己披上關注公益的外衣則無疑會提高自己良好的品牌形象。探路者告訴它的消費者,每購買一件特定的探路者服裝,探路者都會捐贈可可西里一元錢。為了自己的鼓勵消費者能夠行動起來關注環(huán)保與生態(tài),探路者在它的每件服裝上都制作了一個可以郵寄的明信片,消費者只要將這個卡片郵寄到可可西里自然保護區(qū)管理局(卡上已經打出郵寄地址和郵編),自己的愛心和關懷也就達到了。這樣直觀的方式獲得很大的成功,當年可可西里管理局就收到了一萬余張明信片,同時探路者還捐贈可可西里10萬元。這個活動讓探路者這個本土品牌給社會一個這樣的印象:能夠擔負企業(yè)責任和社會責任。而成為2008奧運特許生產商,又是探路者高明的一步。一方面,奧運用品往往代表著質量和品牌,另一方面, 08奧運可以說是實現了中國人的一個夢想,帶有民族色彩。探路者能夠抓住這個商機,不可不謂巧妙。

 

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