隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與影視公司在購票和營銷等環(huán)節(jié)上合作更加深入，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至還開始打造自己的影視產(chǎn)業(yè)鏈。如阿里巴巴、騰訊、樂視等?；ヂ?lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的特點(diǎn)是打破信息不對(duì)稱格局，竭盡所能透明化，并整合利用產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，使資源利用最大化。
互聯(lián)網(wǎng)改變了影視圈的營銷模式，網(wǎng)絡(luò)營銷取代了線下營銷。2013年，中國20%的票房是通過在線銷售的，未來，隨著在線銷售比例的提高，售票網(wǎng)站必然會(huì)加速發(fā)展。影視作品在制作過程中將不斷與網(wǎng)民互動(dòng)，以吸引網(wǎng)民關(guān)注，增強(qiáng)粉絲參與感，提升電影的知名度。
互聯(lián)網(wǎng)改變了影視的融資模式。目前中國電影的融資渠道主要以銀行貸款和企業(yè)投資為主，傳統(tǒng)影視劇制作與用戶隔離，找不到真正感興趣的用戶，而“娛樂寶”等融資模式提前鎖定了大量愿意掏錢和真正感興趣的用戶，參與投資的網(wǎng)民會(huì)邀請(qǐng)朋友、家人一起欣賞自己投資的電影，直接拉動(dòng)票房成績或收視率，為影視項(xiàng)目帶來正向的收益循環(huán)。
互聯(lián)網(wǎng)使影視作品在制作時(shí)能夠一直與網(wǎng)民交流、互動(dòng)。以往影視產(chǎn)品只是單向生產(chǎn)和單向傳播，互聯(lián)網(wǎng)使得影視產(chǎn)品可以通過多屏渠道觸達(dá)“沉默的大多數(shù)”，在觸達(dá)的同時(shí)也給了人們表達(dá)訴求的機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)改變了盈利模式，收入來源不再單一。有了互聯(lián)網(wǎng)多屏、多終端、多收入模式的支撐，影視業(yè)將不再高度依賴票房和版權(quán)收入?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)探索出的多元化營收模式，有內(nèi)容免費(fèi)、廣告收費(fèi)的后向經(jīng)營，有內(nèi)容收費(fèi)、會(huì)員服務(wù)的增值模式，還有直接將內(nèi)容、電視、游戲機(jī)和廣告一起賣的一體化商業(yè)模式。
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